從營業人員轉管理職 原來才四年多啊

以為好久囉

想當年還去參加公司舉辦的教育訓練

畢竟經歷了防疫險之亂的ME

讓人經驗值直接增加+100分耶

中階管理職的我 跟許多人一樣

現在面臨到的就是 上有高階長官 下有Z世代的員工

夾心餅乾的我們

如何將團隊整合目標一致 真的好難好難

帶人 帶心 還是帶薪 ><

其實大多數的人真的 薪到位 心就到位了

但是 這又不是適用於所有的人

是不是 好! 難!

自己想破頭 有時候不如聽聽專家說

我只有萬佛朝宗第一式

但是再加上專家的經驗傳承

可以讓我 萬佛朝宗 直接升級到2.0

在FB滑到【頭路樂職涯工作坊講座活動】

⭐活動主題「胡蘿蔔與棍子-績效設計帶動組織文化」⭐

哇哇哇 不就是我好需要的嗎?

怎麼樣能帶好我的團隊

怎麼樣賞罰分明

績效獎勵與懲罰 如何制定

真的是門大大學問啊

10月的某天 天氣很差

下班時 雨還是嘩啦嘩啦地下

我還是準時地去參加頭路樂的講座

今天的講師超漂亮 超有氣質

講師是我所憧憬的目標類型

我也想成為 又漂亮 又帥氣的女強人

職涯導師介紹:

講師高令儀Michelle，具備豐富人力資源跨國企業實務及超過15年以上人資管理經驗

跨足奢華高端精品﹑經銷與零售﹑快速消費品﹑新創﹑生產和供應鏈等產業!

今天的主題:胡蘿蔔與棍子

利用績效來激勵員工 進而達成目標 提升工作效率與質量 提升職場競爭力

達成與組織雙贏及個人工作生活的平衡

真的很用心喔 因為大家幾乎都是下班時間直接來參加講座的

所以頭路樂工作坊貼心準備點心及茶水

還有準備每個人的名牌 方便玩遊戲時互相認識

用期待的心情 來洗耳恭聽囉~

受益良多喔~

本來就知道的道理 透過講師的解說

讓我更知道如何運用在工作職場中

另外 還會貼心地提醒 有哪些法規 是我們當管理職很容易遇到 需要留心的

真的 真的很重要喔

畢竟 一樣米養百樣人

一句話聽在不同的人耳裡會有不一樣的解讀

保護自己好重要喔

認真地聽 希望可以吸收講師50%的經驗值

接著 還有遊戲討論時間

因為大家都是各行各業的人

都有不同的想法跟見解

跟跨產業接觸也很有趣

激盪出不一樣的火花

問我有沒有收穫

答案絕對是肯定的

短短的兩個小時 濃縮了強者的10年經驗

職場Total Solution 如何漂亮處理

真的可以尋求企業諮詢

當然 頭路樂工作坊有很多不一樣的主體工作坊喔

每一季都會有不一樣的主題，

甚至可以一對一地企業諮詢

或是幫企業做客製化的諮詢方案等服務

這是在台灣鮮少見到的企業服務耶

覺得對於管理職、人資或是老闆 都很需要這樣的諮詢服務

感謝頭路樂與Michelle 讓我度過 充實的夜晚

今天晚上所吸收的一切

我會努力學以致用低~~

如果你跟我一樣

在管理中有些迷茫

可以報名聽聽講座喔~

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